7月14日-15日，賽爾公司集成業務部“下半年度集成重點業務區域工作研讨會議”在(zài)成都舉辦。公司副總經理王祖偉、唐文炜、11家分公司總經理及合作方代表參與了(le／liǎo)會議研讨。會議由公司總經理助理蔡哲主持。

　　與會人(rén)員首先總結了(le／liǎo)上(shàng)半年的(de)工作情況，集中彙報和(hé / huò)研讨各分公司上(shàng)半年的(de)業務完成情況、團隊建設情況、工作亮點和(hé / huò)存在(zài)的(de)不(bù)足。參會的(de)11家分公司在(zài)上(shàng)半年中标額領先，對公司整體業務貢獻很大(dà)。盡管面對疫情封校、無法與客戶見面、學校預算縮減等客觀困難，各分公司仍保持平和(hé / huò)的(de)心态，同時(shí)付出(chū)很多努力攻堅克難。各位總經理都表示雖然有客觀上(shàng)的(de)壓力，但可以(yǐ)力争減少疫情等因素的(de)影響，正常開展相關工作。

　　各分公司還彙報和(hé / huò)研讨了(le／liǎo)下半年業務存量問題和(hé / huò)PIPELINE項目進展。北京、上(shàng)海、廣東等分公司負責的(de)智慧校園、高性能計算、全光網、機房建設與改造等大(dà)金額重點項目正在(zài)穩步推進、抓緊落實。

　　圍繞下半年工作計劃與工作部署，各分公司針對實現業績達标所需的(de)規劃和(hé / huò)措施各抒己見，在(zài)充分探讨的(de)基礎上(shàng)，對集成業務今後的(de)工作方向提出(chū)四方面的(de)建議：發揮賽爾的(de)自身優勢，服務好國(guó)家實驗室數字化需求；抓住國(guó)家算力發展戰略的(de)機遇，推動數字基礎設施建設；創建集成業務長三角中心，以(yǐ)平台謀發展；探索業務機制創新，打造國(guó)内領先的(de)集成業務。

　　此外，新華三教育事業部代表出(chū)席會議并就(jiù)雙方合作場景、解決方案和(hé / huò)市場戰略等方面情況開展了(le／liǎo)深入交流和(hé / huò)讨論，爲(wéi / wèi)雙方今後的(de)合作夯實基礎。蔡哲表示，希望以(yǐ)這(zhè)次會議爲(wéi / wèi)契機，繼續深化與新華三的(de)合作，擴大(dà)合作領域的(de)深度，在(zài)加強項目合作的(de)同時(shí)，在(zài)産品線和(hé / huò)行業解決方案方面，産生新的(de)成果。

　　經過兩天的(de)業務研讨，集成業務部和(hé / huò)各分公司對下半年的(de)業務發展和(hé / huò)市場開拓有了(le／liǎo)更明晰的(de)路線圖和(hé / huò)更精确的(de)工作部署，對實現全年工作目标有了(le／liǎo)更堅定的(de)信心。“黃沙百戰穿金甲，不(bù)破樓蘭終不(bù)還。”下半年，集成業務部将繼續不(bù)畏困難，勇創佳績，不(bù)折不(bù)扣推進各項工作，全力以(yǐ)赴完成公司下達的(de)全年任務目标，爲(wéi / wèi)公司的(de)高質量發展做出(chū)貢獻。