近日，賽爾公司于(yú)杭州舉辦了(le／liǎo)“2023年度集成業務重點區域工作研讨會”，進一(yī / yì ／yí)步發揮重點區域分公司的(de)帶頭作用，針對發展目标研讨業務策略，錨定業務重心進行工作部署，力争集成業務“量質雙升”完成年度目标任務，爲(wéi / wèi)公司的(de)高質量發展貢獻力量。

　　會上(shàng)，公司副總經理王祖偉提出(chū)，希望各個(gè)分公司能夠提高戰略意識，解決關鍵點，提升業務價值。總會計師徐勇峰強調唯有創新發展是(shì)硬道(dào)理，業财融合助力業務增長新征程。

　　總經理助理蔡哲指出(chū)，集成業務部要(yào / yāo)聚焦十四五發展規劃，全面完成公司下達的(de)各項經營指标。工作開展中要(yào / yāo)錨定公司實現高質量發展的(de)目标：形成業務新實力、争取項目中的(de)話語權、提升重大(dà)項目的(de)管理能力。在(zài)提升重點業務區域的(de)整體實力的(de)同時(shí)，形成集成與産品總代雙業務戰鬥力，形成算力調優能力和(hé / huò)智慧校園的(de)全業務能力，以(yǐ)釘釘子(zǐ)精神做好新年度業務工作。

　　六家重點業務區域分公司（北京、上(shàng)海、廣東、江蘇、浙江、四川）和(hé / huò)特邀分公司（深圳、安徽）總經理針對公司集成業務的(de)發展目标，結合各自實際情況，依次詳細分析了(le／liǎo)業務方向和(hé / huò)項目梳理的(de)情況。随後與會人(rén)員就(jiù)項目儲備數量、團隊建設、所需支持條件、華通安和(hé / huò)業務落地(dì / de)等多個(gè)議題開展了(le／liǎo)深入的(de)交流研讨。與會高管依據每個(gè)分公司的(de)實際情況進行了(le／liǎo)明确的(de)工作指導與詳細部署，爲(wéi / wèi)集成業務的(de)進一(yī / yì ／yí)步開展做好了(le／liǎo)充分準備。

　　會議期間，與會人(rén)員還參觀了(le／liǎo)新華三杭州基地(dì / de)展廳，并就(jiù)教育數字化、公安信息化等主題展開了(le／liǎo)深入研讨交流。此外，公司還與浙江大(dà)學信息技術中心共同舉辦了(le／liǎo) “2023年度高校算力服務專家研讨會”，未來(lái)将進一(yī / yì ／yí)步推動高校算力運營服務水平。